Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pt. Saka Energi Indonesia)
DOI:
https://doi.org/10.35384/jemp.v3i3.241Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh positif atau negatif dari setiap variabel bebas ter-hadap variabel terikat. Penelitian ini menggunakan gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organ-isasi sebagai variabel bebas, dan kinerja pegawai sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan lepas pantai Pangkah PT. Saka Energi Indonesia sebanyak 50 karyawan. Data primer yang digunakan dalam penelitian ini berasal dari kuesioner dengan model skala Likert. Metode analisis yang digunakan adalah analisis linier regresi berganda dengan menggunakan SPSS Versi 23. Koefisien de-terminasi menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan lepas pantai Pangkah PT. Saka Energi Indonesia sebesar 72,7%, sedangkan si-sanya sebesar 23,3% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini. Rangkuman hasil regresi linier berganda menunjukkan bahwa terdapat: 1) gaya kepemimpinan berpengaruh positif ter-hadap kinerja pegawai. 2) motivasi kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja pegawai. 3) budaya organ-isasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.References
Cahyono, A. (2012). Analisa Pengaruh Kepem-impinan, Motivasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Dosen dan Karyawan di Universitas Pawyatan Daha Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen Revitalisasi, 1(1), 283–298.
Colquitt, Jason A., Jeffrey A., and Wesson, Mi-chael J. (2009). Organizational Behaviour, International Edition. McGraw-Hill/Irwin, New York.
Daft, Richard L. (2010). Era Baru Manajemen. Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Dessler, Gary. (2015). Human Resource Man-agement. Fourteenth Edition. England: Pearson Education Limited.
Fahmi, Irham. (2012). Analisis kinerja keuangan. Penerbit: Alfabeta, Bandung.
Ghozali, Imam. (2012). Aplikasi Analisis Multivar-iate dengan Program IBM SPSS. Yogyakar-ta: Universitas Diponegoro.
Gibson, Ivancevich, Donnelly. (2013). Organisasi. Jilid 1. Perbit Binarupa Aksara. Jakarta.
Hakim, Abdul. (2006). Analisis Pengaruh Motivasi, Komitmen Organisasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Dan Telekomunikasi Provinsi Jawa Tengah. JRBI. Vol 2. No 2. Hal: 165- 180.
Hanantoko, D. A., & Nugraheni, R. (2017). Ana-lisis Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpi-nan, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bagian Penjualan di PT. Perindustrian Bapak Djenggot Bergas, Semarang). Diponegoro Journal of Management, 6, 1–8.
Hasibuan, Malayu. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Mandey, S. L., Katiandagho, C., & Mananeke, L. (2014). Pengaruh Disiplin Kerja Kepem-impinan DAN Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai PadaPT. PLN (Persero) Wilayah Suluttenggo Area Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akutan-si, 2(3), 1592–1602.
Mathis, dan Jackson. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Pertama, Cetakan Per-tama. Yogyakarta: Salemba Empat.
Pawirosumarto, S., Sarjana, P. K., & Muchtar, M.(2017). Factors Affecting Employee Perfor-mance of PT. Kiyokuni Indonesia. Interna-tional Journal of Law and Management, 59(4), 1–25.
Potu, A., Lingkungan, D., Potu Fakultas Ekonomi dan Bisnis, A., & Manajemen Universitas Sam Ratulangi Manado, J. (2013). Kepem-impinan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggo Dan Maluku Utara Di Mana-do. Jurnal EMBA, 1(4), 1208–1218.
Prawirosentono.S. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia Kebijakan Kinerja Karya-wan. Yogyakarta: BPFE.
Riani, Asri Laksmi. (2011). Budaya Organisasi. Perbit Graha Baru, Jakarta.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2012). Manage-ment. Angewandte Chemie International Edition (Vol. 40).
Robbins, Stephen P. & Timothy A. Judge. (2015). Perilaku Organisasi Edisi ke-16. Jakarta: Salemba Empat.
Robbins, Stephen P. & Timothy A. Judge. (2017). Organizational Behaviour, Seventeenth Edition. England: Pearson Education Lim-ited.
Salam, A. (2013). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja: Studi Kasus Pada PT. PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan Yogyakarta. Jurnal Ekonomi Syariah Indo-nesia, III(1), 1–14.
Shahzad, F. (2014). Impact of organizational cul-ture on employees’ job performance. Inter-national Journal of Commerce and Man-agement, 24(3), 1–10.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suminar, A. C., & Mukzam, M. D. (2015). Pengaruh gaya kepemimpinan dan ling-kungan kerja terhadap kinerja karyawan(Studi kasus pada karyawan bagian produksi PT. Essentra Indonesia, Sidoarjo). Administrasi Bisnis, 26(2), 1–10.
Tampi, B. J. (2014). Pengaruh Gaya Kepemimpi-nan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karya-wan Pada PT. Bank Negara Iindonesia, TBK (Regional Sales Manado). Jurnal “Acta Diurna†Volume III. No.4., III(4), 1–20.
Trang, D. S. (2013). Gaya Kepemimpinan Dan Bu-daya Organisasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Perwakilan BPKP Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal EM-BA, 1(3), 208–216.
Trisnaningsih, S. (2007). Independensi Auditor dan Komitmen Organisasi sebagai Mediasi Pengaruh Pemahaman Good Governance, Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organ-isasi terhadap Kinerja Auditor. Simposium Nasional Akuntansi X, 1–56.
Wibowo. (2013). Budaya Organisasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work to acknowledge the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during submission. It can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work.