Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, Serta Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Pada PT Bank X Area Jakarta Selatan)
DOI:
https://doi.org/10.35384/jemp.v6i1.231Keywords:
Gaya kepemimpinan, Lingkungan kerja, Kompensasi finansial dan Kinerja karyawanAbstract
Kondisi perbankan Indonesia saat ini berkembang pesat, seiring dengan perkembangan ekonomi dan era Indonesia. Hal ini tercermin dari tingkat keuntungan yang cukup baik seiring dengan meningkatnya tingkat efisiensi perbankan dan permodalan perbankan yang kuat. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan tetap di Bank X Area Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan variabel gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan kompensasi finansial untuk menganalisis pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dengan membagikan kuesioner kepada karyawan tetap Bank X Area Jakarta Selatan. Data dikumpulkan oleh 100 responden dengan menggunakan analisis Structural Equation Modeling (SEM). Ringkasan hasil dari penelitian ini adalah: 1) Gaya Kepemimpinan tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) Lingkungan Kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, 3) Kompensasi Keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap karyawan kinerja di PT Bank X Area Jakarta Selatan.References
Aguinis, Herman (2013). Performance Management (5th ed.) United States: Pearson Education.
Bachtiar, D. (2015). Management Analysis Journal. Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan, 4(3), 212–218.
Chughtai, A. ., & Buckley, F. (2008). Work Engagement and its Relationship with State and Trait Trust: A Conceptual Analysis. Journal of Chemical Information and Modeling, 53(9), 1689–1699. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2011). Business Research Methods (11th ed). New York: New York : McGraw-Hill Higher Education ; New York : McGraw-Hill Higher Education, 2011.
Daft Richard L. (2011). Leadership (5th ed.). United States: South-Western.
Daft, Richard L. (2000). Management (6th ed.). United States: South-Western.
Dessler, G. (2017). Human Resource Management (15th ed.). United States: Pearson Education.
Dulbert, Biatna T., (2014). Analisis faktor gaya kepemimpinan dan faktor etos kerja terhadap kinerja pegawai pada organisasi yang telah menerapkan SNI 19-9001-2001.
Garbers, Y., & Konradt U., (2013). The effect of financial incentives on performance: A quantitative review of individual and team-based financial incentives. 87(1), 102-137. https://doi.org/10.1111/joop.12039.
Hackman, J. R., & Wageman, R. (2007). Asking the right questions about leadership: Discussion and conclusions. American Psychologist, 62(1), 43–47. https://doi.org/10.1037/0003-066X.62.1.43
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analisis: A global perspective. Analysis.
Handaru A., Utomo T., Sudiarditha K. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di RS "X". Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), Vol 4, No., 116-135.
Handoyo, A. W., & Setiawan, R. (2017). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT . Tirta Rejeki Dewata, 5(1), 1–8.
Jenkins, G. D., Mitra, A., Gupta, N., & Shaw, J. D. (1998). Are financial incentives related to performance? A meta-analytic review of empirical research. 5(83). 777-787.
Kalkavan, S., & Katrinli, A. (2014). The Effect Of Managerial Coaching Behaviors On The Employees Perception Of The Job Satisfaction, Organizational Commitment, And Job Performance: Case Study On Insurance Industry In Turkey. Journal Procedia - Sosial And Behavioral Sciences 150, 1137-1147.
Leonardo, E., & Andreani, F. (2015). Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kopanitia. Agora, 3(2), 3–6.
Limão, N., & Saggi, K. (2008). Tariff retaliation versus financial compensation in the enforcement of international trade agreements. Journal of International Economics, 76(1), 48–60. https://doi.org/10.1016/j.jinteco.2008.03.005
Margareta, S. (2013). Shinta Margareta, 2013 Hubungan Pelaksanaan Sistem Kearsipan Dengan Efektivitas Pengambilan Keputusan Pimpinan Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu. Hubungan Pelaksanaan Sistem Kearsipan Dengan Efektivitas Pengambilan Keputusan Pimpinan Universitas Pendidikan Indonesia.
Noe, Raymond A., John R. Hollenbeck, Barry G., Patrick M. Wight., (2018). Fundamentals of Human Resource Management (7th ed.) New York : McGraw-Hill Education.
Pierce, Jon L., & Newstrom John, W., (2011). Leader and The Leadership Process (6th ed.) Singapore: McGraw-Hill Education.
Pramudio, A., (2010). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Dosen Negeri Pada Kopertis Wilayah V Yogyakarta, 1-11.
Render, B., J., Heizer, Munson, C., (2016). Operation Management (10th ed.). Pearson Education.
Riyadi, S. (2011). Pengaruh Kompensasi Finansial , Gaya Kepemimpinan , dan Motivasi Kerja. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 13(1), 40–45. https://doi.org/10.9744/jmk.13.1.40-45
Robbins, & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (7th ed.). United States: Pearson Education.
Schultz, D., & Schultz, S E., (2006). Psychology & Work Today (9th ed.) New Jersey : Pearson Education. Inc.
Sudibya, I. G. A., & Utama, I. W. M. (2012). Pegawai Di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum. Manajemen, Strategi Bisnis, Dan Kewirausahaan, 6(2), 173–184.
Sukmawati, F., (2008). Pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja fisik, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT Pertamina (Persero) UPMS III Terminal transit utama Balongan, Indramayu, Vol (2), 145-158. ISBN: 0095042814.
Suryadi, B. (2015). Generasi Y: Karakteristik, Masalah, dan Peran Konselor. 8(1). http://repository.uinjkt.ac.id/dspace/handle/123456789/34351.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work to acknowledge the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors can enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) before and during submission. It can lead to productive exchanges and earlier and greater citation of published work.